Le leadership des femmes en technologie : Inspirer un avenir inclusif

Malgré des avancées graduelles vers une plus grande équité dans le secteur des technologies, la progression de la carrière des femmes y est également un défi. Dans cette industrie où elles sont minoritaires, la nécessité d'accroître la représentation des femmes dans des rôles de leadership demeure. Pour célébrer la journée internationale des femmes, nous avons interrogé plusieurs de nos expertes dans des postes de direction quant à leurs défis et réussites au cours de leur carrière en T.I.

Les barrières du leadership au féminin

Basée à Marrakech, Doha Laghrari est diplômée en ingénierie des systèmes d'information. Selon un rapport de l’UNESCO, contrairement aux tendances mondiales, le Maroc se démarque par l'un des taux de femmes ingénieures les plus élevés au monde, atteignant 42,2 %. En comparaison, le Canada ne compte que 19,7 % de femmes ingénieures. Notre experte souligne les défis auxquels les femmes sont confrontées pour accéder aux postes de leadership dans ce domaine.

En tant que chef d'équipe chez XRM Vision, elle supervise six consultants et s'engage à soutenir leur développement professionnel et leur bien-être. Bien qu'elle envisage de prendre éventuellement plus de responsabilités, sa priorité actuelle reste sa famille.

Doha Laghrari, chef d'équipe et chef de projet (Marrakech, Maroc)

« Il y a des obstacles pour les femmes à progresser. Pas chez XRM Vision. J'ai déjà rencontré ce genre de mentalité dans mes emplois précédents. Il semble y avoir une préférence pour les hommes même avec des compétences similaires. En leadership, il n'y en a pas beaucoup de femmes. On travaille bien, mais les opportunités de leadership sont limitées. Peut-être que la situation évoluera. Pour ma part, ma vie familiale est ma priorité, surtout maintenant que ma plus jeune n'a que quatre ans. Je préfère attendre que les choses se stabilisent sur le plan personnel avant de viser des postes de direction plus élevés. »

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Diriger avec compassion

Établie en Colombie-Britannique, notre vice-présidente en livraison, Ann Marie Barnhill, partage sa réflexion sur les avantages dont elle jouit. Son témoignage nous invite à reconnaître les privilèges qui teintes nos parcours, tout en nous défiant de rester attentifs aux obstacles qui se dressent devant certains de nos camarades de travail.

Ann Marie Barnhill, vice-présidente en livraison (Victoria, Canada)

« En tant que femme en technologie, je reconnais tous les privilèges dont je bénéficie : blanche, hétérosexuelle, de classe moyenne, avec un accès ininterrompu à la nourriture, au logement, à l'éducation, au sport, aux voyages et aux arts. J'ai également toujours eu une famille qui me soutenait pleinement. Tous mes collègues n'ont pas eu cette chance. C'est lorsque j'apporte mon authenticité à mon travail que je m'en sors le mieux et que j'apprécie le plus mon travail. J'ai toujours aimé le travail d'équipe, la résolution de problèmes et le rire. J'aime que les autres aient des approches différentes pour résoudre les problèmes. J'aime les discussions saines.  »  

« J'ai connu et j'ai été témoin de disparités salariales, de comportements inappropriés sur le lieu de travail, d'une sous-appréciation de la diversité et des différents points de vue, et d'exigences inexplicablement rigides sur le lieu de travail. J'ai également été témoin de la reconnaissance croissante de l'importance de la diversité et de l'inclusion dans l'industrie technologique. Les femmes et les hommes font un meilleur travail d'accompagnement et de mentorat de la prochaine génération de femmes et d'hommes dans le domaine de la technologie. Et le travail à distance a changé la donne. Cela me donne beaucoup d'espoir pour l'avenir.  En tant que société, nous pouvons encore mieux diriger, avec compassion et bienveillance : pour nos collègues et pour nos clients. »  

Le pouvoir du soutien

Pour notre chef d’équipe et analyste fonctionnelle Leoza Kabir Barker, le chemin depuis sa diplomation en informatique a été parcouru sans embuches. Elle travaille ardemment, mais elle attribue aussi cette réussite à l’encouragement et le soutien constant de son équipe chez The Digital Task, puis chez XRM Vision.

Leoza Kabir Barker, chef d'équipe et analyste fonctionnelle (Victoria, Canada)

« C'était vraiment difficile de penser à un défi dans ma carrière. Je suis chanceuse de travailler dans une entreprise où je suis constamment soutenue. Je n'ai jamais eu l'impression d'être traitée différemment. Eric, Felix, David, Kim et Ann Marie sont toujours là pour me soutenir dans mes projets.  J'ai lu que les hommes ressentent moins le syndrome de l'imposteur que les femmes, et j'ai certainement ressenti le syndrome de l'imposteur. Mais à chaque fois, j'ai reçu un soutien inestimable. Il y a beaucoup d'histoires d'horreur mais je n'ai jamais eu à vivre ça. Quand Kim et Ann Marie sont devenues vice-présidentes, j'étais tellement excitée de voir la suite.  »  

« Je n'ai jamais perçu d'injustice de traitement entre hommes et femmes. Lorsque j'ai intégré The Digital Task en tant que diplômée en informatique, j'ai été chaleureusement accueillie par mes collègues, même si j'étais la seule femme.  Et puis The Digital Task a rejoint XRM Vision, et ce sont mes seules expériences. Mon parcours a été facile et agréable, avec un soutien constant de mes pairs. Je n'ai jamais rencontré de comportements déplacés en raison de mon genre. La confiance règne au sein de notre équipe. »

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Enseigner, transmettre et faire grandir

Pour Kim Mac Dermott, notre vice-présidente en technologies et directrice de l’académie, son parcours professionnel a été marqué par une transition fluide. Sa promotion vers un rôle de direction a été un moment décisif, lui offrant l’opportunité de cultiver sa passion pour l’accompagnement des gens. Jeune adulte, elle avait envisagé une carrière dans l’enseignement, mais c’est finalement chez XRM Vision qu’elle a trouvé l’intersection parfait entre sa passion pour la technologie et son désir de transmission.

Kim Mac Dermott, vice-présidente en technologie et directrice de l’académie (Montréal, Canada)

« Je n'ai jamais ressenti de frein en raison de mon genre. J'ai toujours travaillé dans des équipes qui me faisaient confiance. J'ai grandi sur un terrain de baseball et j'ai toujours été quelqu'un qui s'implique. Mon instinct, s'il y a un vide, c’est de le remplir, tout comme sur le terrain. Quand on m’a proposée d'être directrice de l’académie, je me questionnais sur les responsabilités qui viendraient avec ce poste. Moi, ce que j'aime vraiment, c'est coacher et guider les gens dans leur développement professionnel. On m’a dit que j'aurais plus de chances de réaliser ces aspirations si je devenais directrice. La question était : “Qu'est-ce que j'ai envie de faire et est-ce que je peux le faire ?” J'ai grandi en me faisant dire que si vous ne demandez pas, vous ne donnez pas l'occasion qu’on vous dise oui. »

« Accepter ce poste signifiait avoir plus d'opportunités pour réaliser mes objectifs. J'avais envisagé de devenir enseignante car j'apprécie l'impact que cela peut avoir sur la vie des gens. Pour moi, aider les autres à grandir est une démarche naturelle. Au baseball, ce que j'ai aimé faire, c'est former la relève.  Si je peux le faire dans le cadre de mon travail, alors pourquoi pas ? Je cherche des occasions où je pourrai le faire pendant que je travaille. Et chez XRM Vision, ces portes se sont ouvertes. »

Notre culture inclusive et solidaire

Chez XRM Vision, nous cultivons une culture d'inclusion, de flexibilité et de respect mutuel qui favorise le développement collectif de nos équipes. Pour notre gestionnaire de projet, Nivedita Joshi, cette ambiance inspirante se manifeste par la représentation significative des femmes dans des postes de leadership et par la reconnaissance juste et méritée accordée à leurs contributions.

Nivedita Joshi, gestionnaire de projet (Ottawa, Canada)

« Deux aspects que j'apprécie vraiment chez XRM Vision sont la représentation significative des femmes dans des postes de direction, une réalité malheureusement peu commune même à notre époque, et la reconnaissance juste et méritée accordée aux femmes pour leurs contributions. Ce dernier point est particulièrement évident lors de notre Gala pendant notre séjour récent au Mexique, où 3 des 5 prix décernés ont été remportés par des femmes. Cette reconnaissance témoigne de la valeur que nous accordons aux réalisations des femmes, une valeur partagée par l'ensemble de notre équipe. »  

« Naviguer entre les exigences professionnelles et familiales est un défi constant pour les femmes, d'autant plus avec le travail à distance qui brouille souvent les frontières entre la vie professionnelle et personnelle. La difficulté de trouver un équilibre est accentuée par ce que beaucoup appellent la "culpabilité maternelle" : le sentiment de ne pas en faire assez pour sa famille. Cette réalité est particulièrement difficile pour les mères qui s'efforcent d'exceller dans tous les domaines de leur vie. La flexibilité offerte par XRM Vision en matière de télétravail est une précieuse ressource qui permet aux employés de jongler avec les responsabilités familiales. Je peux par exemple prendre soin de mon fils malade tout en continuant à contribuer efficacement au travail. »  

« Un autre aspect remarquable de la culture chez XRM Vision est la solidarité entre femmes. Trop souvent, ailleurs, les femmes sont malheureusement enclines à se critiquer mutuellement, mais ici, nous célébrons les succès des unes et des autres. Chaque réussite est une source de joie collective, et je trouve personnellement gratifiant de voir mes collègues évoluer et prospérer. Cette atmosphère de soutien mutuel est également renforcée par nos collègues masculins. Je vois tellement d'appréciation et de respect de leur part, et cela contribue à notre réussite collective. »

En conclusion...

En somme, le leadership des femmes dans les technologies de l'information est crucial pour mieux faire face collectivement aux défis mondiaux actuels. Nous remercions nos expertes Doha Laghrari, Ann Marie Barnhill, Leoza Kabir Barker, Kim Mac Dermott et Nivedita Joshi pour leurs précieux témoignages, qui soulignent l'importance du soutien mutuel, de la reconnaissance des privilèges et de la création d'une culture inclusive. En favorisant la diversité et en encourageant les opportunités professionnelles équitables, nous pouvons créer un environnement où les femmes peuvent prospérer, contribuant ainsi à un avenir inclusif.