Un portail web sécurisé et intégré pour un programme communautaire

Communauté
Community
Montréal, QC
6 mois
Microsoft Dynamics 365 et Azure
Ordinateur
Brief
Contexte
XRM Vision a accompagné une organisation caritative internationale dans la transformation du système de gestion d’un de ses programmes communautaires. Le programme de travaux compensatoires, qui humanise le recouvrement des amendes depuis des décennies, offre maintenant une expérience de qualité supérieure qui facilite la collaboration entre toutes les personnes impliquées. Grâce à un nouveau portail web sécurisé et intégré, les participants remboursent leur dette plus rapidement, évitant ainsi leur incarcération.
The challenge
Le défi
Le programme communautaire de travaux compensatoires, qui prévient l’incarcération de personnes vulnérables, n'arrivait plus à gérer ses dossiers à temps. Alors que chaque année, des milliers de citoyens démunis réglaient leur amende en travaillant pour un organisme sans but lucratif (OSBL) local, le système de gestion archaïque retardait leur placement. Les longs délais de traitement et le manque de communication constituaient une source de frustration à la fois pour les participants, les employés et les organisations partenaires.
The solution
La solution
XRM Vision a révolutionné le programme de travaux compensatoires pour les participants, les employés et les OSBL partenaires. Un nouveau portail web sécurisé et intégré a été conçu avec des outils Microsoft Dynamics 365 et se connecte au cloud. Cette solution intégrée, sécurisée et agile, simplifie la suite d’étapes laborieuses menant à l’assignation des occasions de travail aux participants. Depuis, le programme accompagne mieux les personnes qui remboursent leur amende tout en améliorant leur impact auprès des organisations partenaires.

Un programme communautaire avec des outils modernes pour de réels progrès sociaux

L’union fait la force... à condition de pouvoir bien collaborer. Un système de gestion inadapté était le principal défi d’un programme communautaire de travaux compensatoires. Piloté par un organisme caritatif depuis plus d’une trentaine d’années, ce programme responsabilisait les participants, prévenait l’incarcération de citoyens démunis, favorisait le changement social en soutenant les organismes sans bus lucratifs et allégeait l’administration judiciaire. Mais les outils de gestion complexifiaient les processus et nuisaient aux efforts communs. Voici l’histoire d’une révolution grâce à une meilleure collaboration.

Collaborer avec des données accessibles en temps réel et des communications automatisées

Les défis de gestion ralentissaient le programme communautaire de travaux compensatoires. Plus de 8000 dossiers y étaient traités annuellement afin de permettre à des citoyens d’éliminer leur dette en aidant des organisations hôtes. Avec autant de cas à traiter, la gestion était complexe. Or, celle-ci reposait sur un ensemble d’outils peu efficaces : des documents papier, Microsoft Access et Excel. De fait, avec les nombreuses opérations manuelles requises, les membres du personnel consacraient une grande partie de leur temps à valider les données sans pouvoir offrir un service à la clientèle de qualité. La situation était source de frustration et occasionnait un important roulement de personnel.  

Donc, il fallait améliorer la collaboration entre les employés, les participants et les organismes partenaires. Et pour cela, il fallait remédier aux lacunes en matière de traitement, réduire les coûts administratifs et l'engagement des employés, de même que favoriser le développement de partenariats durables avec les organismes hôtes.

Problèmes rencontrés

— Inefficacités du programme (erreurs, retards, coûts)

— Service à la clientèle déficient (source d’anxiété pour des participants)

— Frustrations parmi les employés et roulement de personnel élevé

— Manque de transparence des occasions d’engagement

— Capacité limitée à répondre aux besoins des organisations hôtes

Stratégie  

Cette organisation caritative souhaitait s’associer à un partenaire avec l’expertise nécessaire en logiciels CRM et en automatisation du travail. À son arrivée, XRM Vision a d’abord analysé en profondeur les objectifs opérationnels, les processus et les exigences fonctionnelles de l’organisation et du programme lui-même.  

Ensuite, les experts de XRM Vision ont cherché à répondre aux besoins de trois clientèles : le personnel de l’organisation caritative, les participants du programme et les organismes partenaires qui les accueillent. Le nouveau système devait être à la fois hautement sécurisé, accessible et permettre l’échange transparent de données entre le personnel et les organisations hôtes. Et surtout, la solution devait être intégrée, sécurisée, facile d’utilisation et évolutive pour gérer le processus complexe d’assignation des occasions de travail.

Objectifs

XRM Vision a cerné les objectifs essentiels suivants pour la solution de ce programme de travaux compensatoires

— Parfaire la formation des employés

— Augmenter la rétention du personnel

— Rendre les progrès des participants visibles

— Améliorer le service à la clientèle pour les participants et les organisations hôtes

Une solution créée sur mesure par XRM Vision

XRM Vision a conçu un portail web intégré et sécurisé qui a transformé du tout au tout la gestion du programme de travaux communautaires. Un élément clé de cette réussite est le tableau de bord visuel. Cet ajout permet de gérer les feuilles de présence des participants, calculer les heures de travail en temps réel et automatiser la communication des mises à jour et des rapports par courriel et messagerie texte.

Cette nouveauté permet de suivre en temps réel le progrès des participants, réduit les tâches administratives et améliore la collaboration entre toutes les personnes impliquées. Ce faisant, XRM Vision a révolutionné ce programme de travaux compensatoires tant pour les participants que pour les employés et les organisations hôtes.

Après notre description des défis à relever, XRM Vision nous est rapidement revenue avec une démonstration de haut niveau concernant les processus. Ils ont été en mesure d’expliquer leur vision de notre soutien, et ils ont respecté la portée et le budget. Nous avons l’impression d’avoir déniché un véritable partenaire. Jamais dans ma carrière je n’ai parlé avec autant d’éloges d’une solution comme celle que nous avons maintenant. Cela va révolutionner notre programme.
Directeur des initiatives communautaires de l'organisation caritative

Pour les participants

La solution adoptée réduit le stress et l’anxiété en accélérant le placement et le remboursement de la dette, ainsi qu’en faisant correspondre les compétences des participants aux besoins des organisations hôtes.

Pour les organisations hôtes

La nouvelle solution réduit les erreurs administratives et améliore le placement, tout en aidant les nombreux organismes hôtes à fournir facilement l’information nécessaire au bon fonctionnement du programme, facilitant le développement de partenariats durables.

Pour le personnel de l’organisation caritative

Un tableau de bord épuré, basé sur les trois profils et flux de travail des employés clés, souligne les tâches quotidiennes, pousse les rappels et fait progresser les dossiers. Les employés sont donc libérés d’une importante part de tâches administratives. La solution procure aux employés un fort sentiment de contribution, ce qui diminue la frustration et le roulement du personnel.

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Points clés

Take Aways

Le temps d’attente pour le placement est passé de 14 à 8 semaines
Réduction de 50 % du roulement du personnel
Improved participant placement rates & improved partnership performance by 80 percent
L’information est sécurisée et fiable et accessibles